• +31 (0)20 570 20 30

Event recap: De Toekomst van de CTO in het tijdperk van AI

Eventdatum: 6 september 2023

Introductie.

Op 6 september kwam een ​​groep van ruim 30 Chief Technology Officers (CTO’s) bijeen voor een high-tech-event op het REM-eiland. Het evenement heette ‘De toekomst van de CTO in het tijdperk van AI’. Sebastiaan Bekker, CTO bij HomeQgo, presenteerde deze interactieve paneldiscussie, met grote tech-spelers zoals Andre Buren, voormalig CTO van TakeAway, Arno van den Berg, huidige CTO van Vandebron, en Roy Smeets, CPTO van CoreMedia.

De kern van de discussie? De groeiende impact van AI-technologieën op de rol van CTO, op zowel het professionele als het maatschappelijke vlak. De uitdagingen en kansen die AI kan bieden, werden vanuit meerdere perspectieven besproken. Als eerste werden de implicaties van AI-technologieën op het CTO-vakmanschap en de manier van werken besproken. Als tweede werden de implicaties van AI-technologieën op macroniveau besproken.

1. De impact van AI-technologieën op de rol van de CTO.

AI als Gamechanger.

Tijdens het evenement werd één grote vraag een urgente kwestie: zal AI IT-specialisten overbodig maken? Ons publiek leek het met onze panelleden eens te zijn en erkende de onmiskenbare toekomstige invloed van AI op het beroep van CTO. AI heeft zijn digitale spieren al gespannen door rudimentaire code te schrijven, codefouten te identificeren, enorme datasets te verwerken en ons zelfs te helpen verbijsterende problemen op te lossen. En raad eens? Het is net aan het opwarmen.

Andre Buren verwacht dat dit vermogen in de nabije toekomst exponentieel zal toenemen, wat zal leiden tot een ontwrichtende impact op de CTO- en IT-beroepen. Hij merkte op: “Naarmate de AI-vaardigheden toenemen, zal de output van door-AI-ondersteunde mensen vertienvoudigen. Er zal niet genoeg werk zijn voor ons allemaal.” Nu AI het zware werk voor zijn rekening neemt, kunnen IT-professionals hun focus verleggen naar creativiteit, metadenken en zich bezig houden met het zakelijk perspectief. Buren voorspelde een competitieve omgeving waarin alleen de meest flexibele mensen zouden gedijen.

AI als Co-piloot.

Roy Smeets is het niet eens met Andre’s visie dat binnen 5 jaar veel developers zonder baan zullen zitten. Developers zullen zich concentreren op andere activiteiten waarbij het grootste deel van de code zal worden geschreven door de AI co-piloot. Nieuwe ideeën kunnen snel worden ontwikkeld, maar dat betekent niet dat alle nieuwe implementaties ook zin hebben.

AI als Accelerator.

Arno van den Berg was het met deze visie eens: AI is niet nieuw en wordt al jaren gebruikt. AI kan je zeker helpen je strategie te versnellen en geeft de mogelijkheid om met veel meer complexiteit om te gaan. Het is echter geen wondermiddel: AI kan niet op creatieve wijze nieuwe modellen creëren. Terwijl AI meer mogelijkheden schept voor complexe vraagstukken of maatwerkoplossingen, ziet Arno wel een disruptieve trend in het innovatietempo als gevolg van AI. We kunnen veel sneller nieuwe software bouwen. In plaats van lange digitaliserings- en transformatieprojecten zijn we nu in staat om bedrijfsmodellen in snel tempo van de grond af opnieuw op te bouwen.

2. De impact van AI-technologie op de samenleving.

AI als Societal Disrupter.

De discussie ging ook in op bredere vragen rond AI-technologieën vanuit een macroperspectief, ingeleid door scherpe vragen van toeschouwers. Andre Buren ziet een brede maatschappelijke impact van AI-technologieën, waardoor veel beroepen en mensen overbodig worden. Dit leidde tot de volgende vraag: zou het universele basisinkomen het reddingsvest kunnen zijn dat we allemaal nodig hebben als we onze nieuwe positie naast AI proberen te vinden, vooral op terreinen als de gezondheidszorg?

Anderen waren het absoluut niet eens met deze extreme voorspelling. Sommige in het publiek betoogden dat uit de menselijke veerkracht nieuwe werkgelegenheid zou ontstaan ​​en dat er vraag zou blijven naar onze menselijke benadering. De echte test zou volgens hen liggen in het aanpassingsvermogen van grote organisaties, vooral die in de publieke sector, die misschien niet snel genoeg zijn om goed op nieuwe technologieën te reageren. En laten we niet vergeten dat AI nog steeds zijn tekortkomingen heeft: het is niet het meest creatieve en betrouwbare hulpmiddel in de technische wereld. AI is nog niet creatief en betrouwbaar genoeg om in de nabije toekomst een brede maatschappelijke verandering teweeg te brengen. Alleen wanneer AI-technologieën in staat zullen zijn grote hoeveelheden gegevens op intelligente wijze te verwerken en correlaties in onderzoekspapers te vinden, zullen we een ontwrichtende kracht zien.

AI als Cyber-security.

Vanuit dat argument maakte de discussie een omweg naar de wereld van cybersecurity en de rol van AI daarin. Het publiek stelde vragen over de manier waarop cyberveiligheidsbedreigingen kunnen worden aangepakt en of AI zou kunnen helpen of zelf een bedreiging zou kunnen worden. Het was voor iedereen duidelijk dat zowel de verdediging als de aanval in het cyberbeveiligingsspel zouden evolueren, en het was essentieel om de digitale schurken een stap voor te blijven. Zoals Arno van den Berg de discussie samenvatte: “Je moet gewoon wat veiliger zijn dan je buurman.”

AI als de New Frontier.

Het evenement leidde tot waardevolle inzichten over hoe AI-technologieën de rol van CTO zouden veranderen, dankzij de vragen van ons panel en ons publiek. Hoewel de meningen uiteenlopen, werd één ding heel duidelijk: aanpassingsvermogen en innovatie zijn essentieel voor professionals die gelijke tred willen houden met het snel veranderende technologielandschap. AI is de co-piloot van de toekomst, maar de stoel van de kapitein blijft stevig in menselijke handen. Naarmate AI een prominentere rol speelt in ons professionele leven, zal de rol van de CTO zeker evolueren. Onze menselijke maat, creativiteit en ons vermogen om de juiste beslissingen te nemen zullen onze manier zijn om relevant en onmisbaar te blijven. De toekomst van de CTO in het tijdperk van AI is een veld vol uitdagingen en kansen, die nog steeds wachten om volledig ontdekt te worden. Wij van Newpeople kunnen niet wachten om op ontdekkingstocht te gaan.

x

Cookiemelding

Natuurlijk maken we bij Newpeople ook gebruik van cookies. Cookies zijn kleine informatiebestanden die bij een bezoek aan de website worden opgeslagen op het apparaat waarmee je onze website bezoekt.

We verzamelen verschillende soorten cookies in onze systemen om meer inzicht te krijgen in het bezoekersgedrag op de website. Dit gaat om functionele cookies, analytische cookies en tracking cookies.

Lees meer

Functionele cookies zorgen ervoor dat onze website goed blijft werken zodat je de juiste informatie op onze website krijgt te zien als je nog eens terugkomt.

Analytische cookies gebruiken we om in te zien hoe vaak onze website wordt bezocht en bijvoorbeeld welke pagina’s het beste voor ons werken.

De functionele- en analytische cookies hebben geen impact op jouw privacy, hiervoor hoeven we dus geen expliciete toestemming te vragen. De informatie van deze cookies wordt voor maximaal 90 dagen bewaard. Je kan cookies altijd zelf uitzetten of ze van je apparaat verwijderen. Hoe je dat kunt doen verschilt per soort internetbrowser en apparaat.

Meer weten?

Wil je meer weten over het cookiebeleid van Newpeople? Of heb je vragen over de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG of GDPR in het Engels) voor jouw bedrijf? Mail dan gerust naar hello@newpeople.nl.

Ik geef Newpeople toestemming voor het gebruik van tracking cookies: Ja Nee
Cookies geaccepteerd