3 redenen voor het aantrekken van een interimmer

De fase van digitale maturiteit waar een onderneming zich in bevindt, kent een eigen specifieke uitdaging. Een (digitaal) vraagstuk vraagt om bepaalde expertise en een bepaald type mens. Zodra de situatie is geschetst wordt gekeken naar de invulling. Vaak wordt meteen gedacht aan het aantrekken van iemand in een vaste functie. Maar soms is het aantrekken van een ad interim specialist/manager/director veel verstandiger. Onderstaande punten hebben zowel betrekking op specialistische en hands-on opdrachten, maar ook op opdrachten op manager-, director- en C-level.

1. Het meest urgente (digitale) vraagstuk wordt snel opgelost

Soms is het (digitale) vraagstuk dat in een organisatie ligt zo urgent, dat dit niet kan wachten. Een freelancer kan meestal binnen 1-2 weken starten, is gewend om zelfstandig aan de slag te gaan en heeft weinig inwerktijd nodig. Dit zorgt ervoor dat het meest urgente (digitale) vraagstuk snel kan worden opgelost door de interimmer. 

Ziekte, een baan die wordt opgezegd of zwangerschapsverlof zijn daarnaast ook redenen voor het aantrekken van een interimmer. Het gaat dan vaak niet om een nieuw project of vraagstuk, maar de urgentie is wel dusdanig hoog om daar iemand voor aan te trekken. 

Vaak spelen bij grotere organisaties budgetten ook een rol. Soms is er voor het vraagstuk dat er ligt geen budget om iemand in vaste dienst aan te nemen, maar is het budget voor het inhuren van een interimmer wel nog beschikbaar. Je zag bijvoorbeeld dat er afgelopen twee jaar tijdens de corona-crisis bij veel organisaties een hiring-stop was voor vaste werknemers, maar de flexibele schil mocht wel ingehuurd blijven worden. Het economische klimaat speelt dus vaak mee in hoeverre organisaties risico’s kunnen en durven nemen. 

2. Een specialistische en kritische blik

Een ad interim specialist, manager of director kijkt met een andere blik naar de organisatie en het vraagstuk dat er ligt. Door de gevarieerde werkervaring bij verschillende opdrachtgevers kan de interimmer door middel van de opgedane kennis en expertise een juist advies geven of het project tot uitvoer brengen. 

Doordat een ad interim specialist vaak zo’n specifieke specialisatie en/of ervaring heeft, kan een interimmer een op maat gemaakt plan maken. Een goede interimmer challenget de “status quo” en stelt kritische vragen om de organisatie verder te brengen. Wat is de echte uitdaging die er ligt? En wat is het gewenste resultaat? Daarnaast komt een goede interimmer met een oplossing die passend is voor het (digitale) vraagstuk dat er ligt. 

Een ad interim specialist/manager/director brengt specifieke en specialistische kennis mee. Deze kennis is van onschatbare waarde en kan worden overgedragen aan de rest van de organisatie. Dit zorgt ook voor de groei van werknemers en uiteindelijk voor groei van de gehele organisatie.

3. Eventuele overbrugging voor een vaste positie

Een goed search-proces om iemand in vaste dienst aan te nemen kost tijd en kan ongeveer drie maanden duren. Als het (digitale) vraagstuk zo urgent is, kan een interim specialist, manager of director hier een brug slaan tussen het enerzijds in kaart brengen van de meeste urgente werkzaamheden en anderzijds zorgen dat de degene die voor de vaste positie wordt aangenomen meteen aan de slag kan. De interimmer kan worden betrokken bij het search- en selectieproces, om vervolgens de nieuwe persoon die de vaste functie invult goed in te werken en alles over te dragen. Dit zorgt voor het sneller up and running zijn door het “voorwerk” van de interimmer. Ook werkt een interimmer in die periode vaak mee met de dagelijkse werkzaamheden, zodat het werk niet stil komt te liggen.

Soms is een (digitaal) vraagstuk nog niet helemaal helder en liggen daar ook nog vragen open. Een freelance expert kan hulp bieden bij het definiëren en specialiseren van het vraagstuk, om vervolgens het profiel te definiëren dat hierbij past. Soms blijkt door het onderzoek van de expert a.i. dat er een profiel gezocht moet worden dan waar in eerste instantie aan werd gedacht. Door deze grondige analyse is het helder welke verwachtingen en verantwoordelijkheden bij de nieuwe vaste functie horen. 

Case

Benieuwd naar hoe organisaties een interim oplossing combineren met het aantrekken van iemand in een vaste positie? Lees hier de case van Picturae!

Meer weten? 

Wil je meer weten over het aantrekken van een interimmer of heb je behoefte aan een interim oplossing? Neem contact op met Tyno Koelewijn (+31 (0)6 53 38 87 86 / tyno.koelewijn@newpeople.nl) 

interimmer, freelancer, interim specialist, interim manager, interim director, a.i., ad interim, zelfstandige, C-level, ZZP’er